Session 1: vous et votre entreprise aujourd'hui
Vos enjeux perçus à date
Regardez la video !
Trame de la video et ressources
1- En quoi le développement de votre entreprise participe à votre propre développement ?
- En quoi le développement de votre entreprise est l’occasion de vivre au quotidien vos valeurs ?
- Quand vous pensez à tout le chemin déjà parcouru : quels sont les succès dont vous encore fier ?
- quels sont les moments où vous avez ressenti un profond enthousiasme ?
- quel type de situation vous procure un profond plaisir ?
- quels sont les domaines où vous déployez vos principales forces ?
- Lister 200 bénéfices pour vous que votre entreprise se développe
- En quoi votre entreprise est unique ? si on interrogeait vos clients et vos collaborateurs, que pensez vous que seraient les valeurs de votre entreprise ? de votre point de vue, quelles sont les valeurs internes ?
2- Quels sont les enjeux principaux que vous percevez à date pour votre entreprise ?
- Quelles sont les tendances dans la profession dans votre domaine d’activité?
- Quelles sont les forces, menaces, opportunités, faiblesses ?
afin d’avoir une veille sur l’actualité, vous pouvez mettre en place des alertes google.
- Quelles sont les questions ou decisions stratégiques en cours ?
- Quelle est la première des sujets à explorer ou traiter ?
(cliquez sur les images pour obtenir les pdf)
Réaliser une étude PEST pour explorer l’environnement puis une matrice SWOT
3- Relier les bénéfices pour vous-même avec la liste des sujets à traiter, et votre niveau d'enthousiasme par rapport à chacun des sujets.
Par rapport à la liste des sujets à traiter, quels sont les sujets qui vous enthousiasment le plus? pour les autres, voyez une personne de votre équipe qui pourrait prendre plaisir à investiguer ?