Votre entreprise rêvée


Session 2: L'entreprise de vos rêves dans 10 ans

Déterminer votre vision pour déterminer des chantiers complémentaires importants

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Trame de la video et ressources

1- Imaginez vous dans votre entreprise dans 10 ans
  • Comment le client est accueilli par l’assistante, dans quelle ambiance, quelle décoration ?
  • Qu’est ce qui fait que vous avez autant d’énergie?
  • Quel type de nouveaux collaborateurs avez vous recruté? quel état d’esprit?
  • Quel type de management avez vous développé
  • Quel type de clients avez vous, ou n’avez-vous plus?
  • Quel aide vous apporte tous outils qui vont permettent de vous dédier encore plus à votre mission de dirigeant?
  • Quels réseaux professionnels avez-vous rejoint?
2- 5 ans auparavant ...
  • quels sont tous les aspects qui vont se développer dans les 5 ans à venir qui sont déjà perceptibles? les aspects qui vont disparaitre?
3- 4 ans auparavant ...
  • quelles décisions avez vous déjà prises qui sont cruciales par rapport au développement de votre entreprise, par rapport au ciblage de clientèle, outils, communication, management, recrutement, réseaux ?
3- Retour au présent ...
  1. Matérialisez votre vision à 10 ans avec des images décrivant votre entreprise.
  2. Lister tous les chantiers supplémentaires à votre liste de la première session sur lesquels travailler

note : ce travail peut être fait avec vos collaborateurs pour déterminer une vision collective qui a encore plus de force

(cliquez sur les images pour obtenir les pdf)

Réaliser une étude PEST pour explorer l’environnement puis une matrice SWOT

Exemple de tableau de valeurs  : lien vers une émotions, définition personnelle de chaque valeur.

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