Selection des projets et priorisation


Session 3 : Selection des projets et priorisation

Déterminer vos projets candidats et critères de sélection

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Trame de la video et ressources

1- Définir votre objectif stratégique à 5 ou 10 ans
  • Exemple : devenir le leader de …, sur un périmètre donné
2- Faire des "paquets" de sujets et nommer les paquets par des verbes
  • exemples : implémenter un nouveau système informatique, refondre tous les process RH, définir un plan marketing pour tel type de clients.
3- Définir des critères de sélection
  • Par exemple : coûts, période de retour sur investissement, délai, aspect quick wins, enjeux stratégiques …

(cliquez sur les images pour obtenir les pdf)

Ci-joint un modèle de matrice de décision

4- Réaliser un cas d'affaire pour chaque candidat projet

Rubriques classiques : périmètre, objectif, justification, alternatives considérées, planning, coût et bénéfices sur une période incluant l’exploitation, détails des calculs en annexe.

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