Session 3 : Selection des projets et priorisation
Déterminer vos projets candidats et critères de sélection
Regardez la video !
Trame de la video et ressources
1- Définir votre objectif stratégique à 5 ou 10 ans
- Exemple : devenir le leader de …, sur un périmètre donné
2- Faire des "paquets" de sujets et nommer les paquets par des verbes
- exemples : implémenter un nouveau système informatique, refondre tous les process RH, définir un plan marketing pour tel type de clients.
3- Définir des critères de sélection
- Par exemple : coûts, période de retour sur investissement, délai, aspect quick wins, enjeux stratégiques …
(cliquez sur les images pour obtenir les pdf)
Ci-joint un modèle de matrice de décision
4- Réaliser un cas d'affaire pour chaque candidat projet
Rubriques classiques : périmètre, objectif, justification, alternatives considérées, planning, coût et bénéfices sur une période incluant l’exploitation, détails des calculs en annexe.