1- Rappel des différentes étapes en amont du projet

• Point à date : étude des forces/faiblesses (SWOT), environnement (PERT)
• Définir une vision ambitieuse et enthousiasmante
• Faire des “paquets” de sujets, déterminer des critères de sélection
• Faire des business case pour décider Oui/Non d’approfondir des projets
• Nommer le chef de projet par une lettre de mission

2- La charte projet

• Est réalisée par le chef de projet à partir de la lettre de mission du sponsor et du business case
• C’est un travail collectif impliquant aussi les experts, les futurs membres de l’équipe projet.
• C’est une sorte de contrat entre le sponsor, le client et le chef de projet.

3- La réunion de lancement

• Objectif :
  • partager avec l’équipe, le sponsor les enjeux et le déroulement du projet
  • créer du lien, de l’envie (-> si possible joindre un événement convivial)
• Déroulement :
  • Inviter toute l’équipe projet, les parties prenantes principales, le client
  • Le sponsor explique les enjeux en lien avec la stratégie, la vision d’une manière enthousiasmante et inspirante
  • Le chef de projet reprend les différents éléments de la charte projet.
  • L’équipe se met d’accord sur les prochaines étapes, à quelle fréquence elle se réunit, comment elle fonctionne.