Session 4 : Implémenter une organisation par projet
Les bases et les rôles pour bien déléguer un projet
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Trame de la video et ressources
1- Pourquoi une organisation par projets ?
- Une manière de déléguer sans perdre le contrôle
- Une manière pour les employés de contribuer davantage sur des sujets qui sortent de leur quotidien
La gestion de projets repose sur deux principes fondamentaux de bon sens :
- avant d’exécuter, on planifie
- on anticipe au maximum les risques afin de minimiser le nombre de problèmes à traiter
2- Les qualités essentielles du leader de projet
- Esprit structuré
- Un bon communicant
3- Role du sponsor
- Faire le lien entre le projet et la stratégie, recadrer le projet
- Nommer le chef de projet et définir sa mission
- Incarner de manière inspirante la vision
4- Formation du chef de projet Les points essentiels à apprendre sont les suivants :
- Apprendre à faire une charte projet
- Animer une réunion
- Savoir faire un planning suggestion en termes de formation : MOOC de Lille : http://mooc.gestiondeprojet.pm