1- Imaginez vous dans votre entreprise dans 10 ans

• Comment le client est accueilli par l’assistante, dans quelle ambiance, quelle décoration ?
• Qu’est ce qui fait que vous avez autant d’énergie?
• Quel type de nouveaux collaborateurs avez vous recruté? quel état d’esprit?
• Quel type de management avez vous développé
• Quel type de clients avez vous, ou n’avez-vous plus?
• Quel aide vous apporte tous outils qui vont permettent de vous dédier encore plus à votre mission de dirigeant?
• Quels réseaux professionnels avez-vous rejoint?

2- 5 ans auparavant ...

• quels sont tous les aspects qui vont se développer dans les 5 ans à venir qui sont déjà perceptibles? les aspects qui vont disparaitre?

3- 4 ans auparavant ...

• quelles décisions avez vous déjà prises qui sont cruciales par rapport au développement de votre entreprise, par rapport au ciblage de clientèle, outils, communication, management, recrutement, réseaux ?

3- Retour au présent ...

1. Matérialisez votre vision à 10 ans avec des images décrivant votre entreprise.
2. Lister tous les chantiers supplémentaires à votre liste de la première session sur lesquels travailler

note : ce travail peut être fait avec vos collaborateurs pour déterminer une vision collective qui a encore plus de force

(cliquez sur les images pour obtenir les pdf)